万科董事会换届 控亏减亏是今年核心目标
近日，万科企业股份有限公司完成董事会换届选举，新一届管理层正式亮相。在行业深度调整仍未结束、企业经营压力持续的背景下，万科新一届董事会明确将“控亏减亏”列为今年工作的核心目标。这一表态向市场传递了清晰的信号：在全力稳住基本盘的同时，万科正以更加务实乃至审慎的姿态，穿越周期。
此前，万科发布的2024年度业绩预告显示，公司预计归属于上市公司股东的净利润将出现巨额亏损，这也是公司上市以来首次出现年度亏损。受房地产市场持续下行、相关资产减值计提等因素影响，万科经营承受了前所未有的压力。在这样的节点完成董事会换届，新一届班子的首要任务自然不是扩张，而是“止血”和“求存”。
据接近万科的人士透露，新一届董事会换届后，公司管理层在内部会议及对外沟通中多次强调，2025年将以“现金流安全”为首要底线，全面压控亏损规模，通过开源节流、资产处置、债务优化等多种方式，力争实现经营状况的实质性好转。控亏减亏不仅是财务目标，更被上升为公司年度经营策略的“指挥棒”。
具体来看，万科今年将在多个维度同步发力。一方面，继续围绕“保交楼、保民生”的基本原则，推动项目平稳交付，稳定购房者信心；另一方面，加快去库存步伐，灵活调整定价策略，促进销售回款。针对存量资产，万科将加大盘活和处置力度，对部分非核心业务和低效资产实施退出或合并，集中资源保障主业运转。同时，公司还将进一步压降管理费用、营销费用和行政开支，在组织层面推行更加精简高效的机制。
在债务管理上，万科的思路也更为明确：加强与金融机构的沟通协调，积极推动债务展期和重组，拉长负债期限，降低短期偿债压力。此前，在深圳国资及相关股东的支持下，万科已获得多项流动性支持，新的董事会换届后，这一支持体系预计将进一步强化。分析人士指出，背靠深铁集团及深圳国资的信用背书，万科仍有较大的腾挪空间，但最终需要依靠自身经营实现“造血”。
市场对万科此次换届也给予一定关注。有券商地产分析师表示，万科新一届董事会将“控亏减亏”确立为核心目标，意味着公司已放弃过去依赖规模增长的惯性思维，转而追求更高质量和更可持续的发展模式。从行业角度看，万科作为头部房企，其主动收缩和稳健风险出清的做法，也为其他仍在困境中的企业提供了参照。
不过，万科能否在年内实现减亏预期，仍取决于房地产市场的恢复节奏及政策落地效果。当前，全国楼市依然处于筑底阶段，销售去化压力犹存。万科管理层对此亦有清醒认识，据悉，公司内部已对不同市场情景进行推演，并将根据实际经营情况动态调整策略。
新一轮董事会换届，是万科应对时局变化的重要节点。控亏减亏目标的提出，既是紧迫的选择，也是重压之下的主动求变。对于这家成立超三十年的行业标杆而言，活下去、稳下来，或许比任何宏大口号都更加重要。只有在守住底线、稳住基本盘的前提下，万科才能在下一轮周期中重拾动力，真正实现脱胎换骨。