近日，一则关于国内DRAM（动态随机存取存储器）龙头企业长鑫存储员工因工作强度过大而选择离职的消息在业内流传。多位知情人士向记者透露，这家承载着中国存储芯片自主突破希望的明星企业，正面临着一场因“高强度”引发的隐形成员流失。
高强度攻坚期的“内卷”
长鑫存储自2016年成立以来，一直以“追赶者”的姿态奔跑。2020年，其首款DDR4芯片正式量产，随后产能持续爬坡，目前正全力冲刺DDR5及先进制程。在芯片国产化替代的黄金窗口期，公司上下都绷紧了弦。
一位刚于今年初从长鑫离职的技术工程师向记者表示：“强度远超预期，尤其是研发部门和产线工程师。‘996’是常态，遇上项目节点或产能爬坡，连轴转、通宵赶工并不罕见。周末手机必须24小时开机，随时待命。”
他回忆，在其所在的工艺整合团队，连续一个月无休、每天工作12-14小时的经历并非个例。“公司食堂和健身房设施很好，但根本没人有时间去用。大家开玩笑说，长鑫的‘奋斗文化’和华为有得一拼。”
为什么走？身体与生活的双重透支
记者在多个社交平台及行业社群中了解到，离开长鑫的员工并非个例。离职原因高度集中在“身体吃不消”和“家庭无法兼顾”。
“我亲眼见过旁边的同事在工位上趴着睡着，手里还拿着报告。”一位转投其他半导体公司的前长鑫员工说。“30岁不到的年轻人，体检报告一大堆问题：颈椎、腰椎、高血压、失眠。有些产线工程师因为长期接触化学品和高强度倒班，健康状况更差。”
除了身体，高强度工作也挤压了个人生活空间。多位受访者表示，由于工作与生活严重失衡，亲密关系破裂、回家孩子不认识自己的情况时有发生。一位已离职的市场部员工坦言：“公司给的薪资待遇确实有竞争力，但拿的是‘用命换钱’。如果长时间看不到回报或职业成长，很多人会选择离开。”
公司的回应与两难境遇
对于员工离职潮及“高工作强度”的质疑，长鑫存储官方并未公开明确回应。不过，记者从内部人士处获悉，公司高层已注意到这一问题，并在部分部门试行弹性工作制、增加调休补给、优化排班系统。
一位接近长鑫管理层的行业观察人士分析：“长鑫正处在爬坡关键期，国际制裁压力、资金投入巨大、市场窗口稍纵即逝。公司必须在一定时间内完成技术迭代和产能释放，适当的高强度几乎不可避免。但关键在于，如何将这种强度控制在可持续范围内，而不是让员工燃烧殆尽。”
该人士指出，长鑫面临的是中国半导体行业普遍存在的两难：一边是急迫的国产替代需求，另一边是人才成长的客观规律。过度透支可能短期内出成果，但长期将损耗团队战斗力，甚至导致核心人才外流。
行业镜鉴：效率优先还是人不堪其负？
长鑫的困境，其实也是中国芯片行业的一个缩影。近三年，国内集成电路领域新增企业数以万计，但人才缺口高达30万。在“抢人”大战中，不少企业以高薪、高福利吸引人才，却忽略了合理工作制度和职业倦怠管理。
有半导体行业猎头表示：“现在很多候选人谈条件，首先问的不是钱，而是工作时长、双休是否保证、加班补贴是否合理。大家越来越警惕‘奋斗文化’的虚耗。”
记者注意到，与长鑫类似的另一家存储芯片企业兆易创新，以及中芯国际等头部代工厂，近年来也开始着力改善工作环境，包括设置能耗管理岗位、推行强制性带薪休假、引入EAP员工心理援助计划等。
结语
芯片自主之路，无疑需要热血与奉献。但长鑫员工因高强度选择离开的案例，值得整个行业深思：如何在高强度的追赶期，建立一个可持续的奋斗体系？如何让“芯”火相传，而不是让“芯”火熄灭在人的疲惫里？
毕竟，芯片研发是长跑，而非百米冲刺。企业持久竞争力的根基，永远是那些身心健康、能长期投入的人才。